SEO'dan Sonra Yeni Gündem: AEO

-


Geçtiğimiz hafta The Wall Street Journel’in dikkat çektiği yeni yaklaşım “creator-first Answer Engine Optimization” oldu. Influencer ve Profound gibi şirketler, ChatGPT benzeri yapay zekâ cevaplarında hangi içerik üreticilerinin yani creator videolarının, başlıkların ve içeriklerin referans haline geldiğini analiz edip markaların creator stratejisini buna göre yeniden kurgulamaya başlıyor. Artık hayatımızdaki kavramlardan biri içerik üreticisi stratejisi -creater strategy .

Özellikle bizim jenerasyonun alışkanlığı her zaman Google da bir ürün aratmak .

Eskiden Google → web sitesi → ürün iken giderken artık

Şuan “Bana en iyi elektrikli kablosuz süpürgeyi öner” → AI cevabı → marka/model → satın alma - şekline evriliyoruz.

Buna hızla adapte olduğumuz bir gerçek. Dolayısıyla önümüzdeki dönemde share of search kadar “share of AI recommendation” gibi metrikler de daha fazla ölçülmeye başlanacak. Kendi marka/ürünümüz ile ilgili belli başlı soruları ChatGPT, Gemini v.b. gibi ortamlarda test etmemiz gerekli. Örneğin çekim gücü en iyi olan süpürge, evcil hayvanı olanlar için en uygun süpürge, alerjisi olanlar için en iyi süpürge gibi. Sonrasında AI'nın hangi kaynakları referans aldığını incelemek gerekiyor. YouTube testleri, uzman içerikleri, kullanıcı yorumları , teknik karşılaştırmalar , bayi siteleri, medya içerikleri AI görünürlüğünü besleyen kaynaklar haline geliyor.

Yeni dünyada pazarlamada takip edeceğimiz metriklere de yenileri ekleniyor. Örneğin:

AI Visibility Score: Marka, AI yanıtlarında ne kadar sık görünüyor?

AI Recommendation Share: Satın alma/öneri odaklı AI yanıtlarında markanın önerilme payı ne?

Bu alan henüz çok yeni. O nedenle erken hareket eden markalar önemli bir avantaj yakalayacağını düşünüyorum.


 

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

İndirim satış getirir; peki markaya kaybettirir mi?

-
Resim
  “Bizim için ekstra %10 kod verdiler.” Bu cümleyi sosyal medyada sıklıkla duyuyor ve okuyoruz. Bir kozmetik tüketicisi olarak bu alandaki indirimleri yakından takip ediyorum. Ama bir pazarlamacı olarak da bu indirim nerede, nasıl, hangi kanallarda, ne zaman yapılmış; kampanyanın detaylarını incelemeden geçemiyorum. İndirim, akıllı alışveriş, fırsatları yakalamak tüketici olarak bizi iyi hissettiren unsurlar. Peki indirim ve marka arasında nasıl bir ilişki var ve markalar neden indirim yapıyor? 1. Marka değeri yüksek ürün → Daha geniş kitleye erişmek / dönemsel erişilebilirlik yaratmak 2. Yeni marka/ürün → Deneme bariyerini düşürmek 3. Ticari ihtiyaç → Stok eritmek / pazar payını korumak veya artırmak Bunların hepsi anlaşılır nedenler. Asıl kırılma noktası, bu indirimlerin tüketici dünyasında yarattığı his. Özellikle e-ticarette ürünün gerçek satış fiyatını anlamak artık hiç kolay değil. Fiyatı pek çok farklı yerden kontrol ediyoruz. Aynı ürün hem mağazada hem pazar...
Devamı

Her müşteriyi kazanmalı mıyız?

-
Resim
  Rekabetin yoğun, projelerin az olduğu bir dünyada böyle bir soruyu aklımıza getirmek bile zor. Ama bazen ne zaman kazanıp ne zaman kaybedeceğimizi de bilmemiz gerekiyor. Müşteri kazanmak = Hedefi tutturmak + ciro + rakibi alt etmek olarak görüldüğünde gerçekten harika bir resme bakabiliriz. Elbette bir işi kaybetmek hepimizi kötü hissettirir. Ancak öyle durumlar var ki asıl müşteriyi kazandığımızda tüm bunları kaybedebiliriz. Zor müşteri, çok talepkâr müşteri hatta düşük kârlı müşteri bile tek başına o müşteriyi kazanmamak için bir sebep değildir. Kazanım dediğimiz şey kimi zaman güzel bir kâr marjı, kimi zaman referans, kimi zaman ise bizi teknik ve tecrübe olarak geliştirecek bir proje olabilir. Ancak müşterinin beklentisi ile şirketin sunabileceği değer arasında baştan ciddi bir uyumsuzluk varsa, bunu bilerek satışı kapatmak gerçekten başarı mıdır? “İşi alalım, sonrasını hallederiz.”   ile “İşi alalım, bu müşterinin beklentisini karşılamak için geliştirmemiz ger...
Devamı